محاضرة يوم 5 افريل تايع للمحاضرة السابقة التي القيت في القاعة الاتصال التنظيمي معوقات الاتصال التنظيمي في المنظمة: يمكن تلخيص أهم معوقات الاتصال التنظيمي في المنظمة2020

محاضرة يوم 5 افريل تايع للمحاضرة السابقة التي القيت في القاعة الاتصال التنظيمي معوقات الاتصال التنظيمي في المنظمة: يمكن تلخيص أهم معوقات الاتصال التنظيمي في المنظمة2020

بواسطة - لونيس LOUNIS علي Ali
عدد الردود: 0

الاسم و اللقب  :  الاستاذ الدكتور : لونيس علي

 البريد اللاكتروني:alilounis375@gmail.com

 الفئة المستهدفة   السنة 1  ماستر  التخصص : علم النفس العمل و التتنظيم و تسيير الموارد البشرية

  القسم علم النفس و علوم التربية و الارطفونيا

 الكلية  العلوم الانسانية و الاجتماعية   

 

اسم المقياس :  الاتصال التنظيمي

مقياس سداسي ( السداسي الثاني )

تايع للمحاضرة السابقة التي القيت في القاعة

الاتصال التنظيمي

معوقات الاتصال التنظيمي في المنظمة: يمكن تلخيص أهم معوقات الاتصال التنظيمي في المنظمة في ما يلي

1- المعوقات السيكولوجية :  : تكون ذات العلاقة المباشرة  بالفرد العامل  في المؤسسة و نقصد  هنا كل من المرسل و المستقبل  ، تتمثل بالأساس في مجموعة الفروق الفردية الموجودة  على مستوى طرفي الاتصال  و بالخصوص في عملية  إطلاق الأحكام  على مختلف الأشياء ، المواقف و حسب  بوغراب 2013  فان  هذا النوع من العوائق يمكن تحديده في النقاط التالية :

-       الإدراك :  و نجد هذا التباين في  الإدراك بين الأفراد ( المرسل – المستقبل )  نتيجة لما هو موجود على مستوى الفروق الفردية أصلا  و التي تميز كل طرف ( فرد) عن الأخر  هذا دون ان ننسى البية  التي يتواجدون فيها ، فالإدراك الجيد للأمور يساعد ، يحفز و يضمن الإرسال ، الاستقبال ، الفهم الجيد و بالتالي ضمان تحقيق الهدف المحدد ,

-       الانطواء :  إن انطواء الفرد ( المرسل – المستقبل ) و انزواءه عن الآخرين من شانه أن يؤثر على ما يمتلكه من معلومات و بيانات و آليات , ذلك ان الاحتكاك  بالآخرين يمكن من تجديد المعارف و طرق العمل بشكل عام  و يضمن التماشي المستمر مع التغيرات الحاصلة  و هذا ما يفعل العملية الاتصالية في المنظمة بشكل عام

-       اللغة :  تعتبر اللغة  كما هو معروف احد العوامل الأساسية و الفعالة في العملية الاتصالية  سواء أكانت منطوقة او شفهية  فلا نتصور نجاح العملية الاتصالية في المنظمة و احد طرفي نسقها ( المرسل – المستقبل ) لا يفهم لغة الطرف الثاني  فهنا الرسالة بالدرجة الاولى تكون غامضة و غير مفهومة  واذا تم فهمها فربما يكون خاطئا  و مهددا لمصير المنظمة  منى حيث الفهم الموحد للمفاهيم الاتصالية