التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية
Conditions d’achèvement
تتمحور هذه المحاضرة حول التخطيط الإسترايجي للموارد البشرية من خلال عرض أهداف التخطيط الإستراتيجي ومراحل عملية التخطيط وأخيرا معوقات تخطيط الموارد البشرية
3. مراحل عملية تخطيط الموارد البشرية
3.4. معوقات تخطيط الموارد البشرية
تواجه منظمات الأعمال بعض المعوقات والمشاكل عند وضع خطط الموارد البشرية منها:
- نقص البيانات والمعلومات اللازمة عن سوق العمل وكذلك عدم دقة البيانات الموجودة نظرا لتعدد مصادرها والتضارب بينها.
- عدم وجود معدلات قياسية يمكن على أساسها تحديد الاحتياجات الحقيقية من العمالة.
- إن معظم المنظمات لا تقوم بإعداد معدلات لدوران العمالة أو للغياب ومن ثم يصعب وضع أسس للإحلال وتقدير الاحتياجات في المستقبل.
- التطورات التكنولوجية المتلاحقة التي تتطلب أنماطا معينة من المهارات قد لا تتوفر في سوق العمل.
- عدم ارتباط خطط التعليم على المستوى القومي باحتياجات المجتمع من الموارد البشرية عند أخذ احتياجات قطاعات الصناعة والخدمات وغيرها في الحسبان عند رسم السياسة التعليمية.
- وجود تشريعات عمل حكومية تفرض قيودا على شروط وظروف استخدام الموارد البشرية.
- الهجرة غير المخططة للموارد البشرية إلى أسواق عمل خارجية مما يخلق فائضا أو عجزا في تخصصات وقطاعات معينة وهذا الخلل في سوق العمل القومي يسبب صعوبات لمخططي الموارد البشرية.
- تركيز اهتمام المنظمات أساسا على تخطيط مجالات الإنتاج والتمويل والتسويق مع عدم إعطاء اهتمام كاف لتخطيط للموارد البشرية مما يسبب فشلا في خطط المنظمات وسوء استخدام الموارد البشرية.
- افتقار المنظمات للوعي التخطيطي بصفة عامة وتخطيط الموارد البشرية بصفة خاصة باعتباره الأسلوب الوحيد لتوفير الموارد البشرية كما ونوعا حسب توقيت زمني محدد لتحقيق معدلات انتاجية عالية بأقل تكلفة.