إدارة الموارد البشري ...

يمكن تحديد الأسباب الرئيسية التي تدعوا إلى الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية في ضمان مايلي:

• أن تكون المنظمة قادرة على جذب العاملين والاحتفاظ بهم، حيث توفر أعداد كافية من الموارد البشرية ومتمتعة في الوقت نفسه بالمهارات المناسبة التي تمكنهم من العمل بكفاءة.
• الاستفادة من الموارد التي وظفت الاستفادة الكاملة.
• التأكيد على أن المنظمة قادرة على التوقع والتصرف بناءا على التغير في الطلب على الخدمات التي  تقدمها.
• أن تكون المنظمة قادرة على تلبية المتطلبات المستقبلية من الموارد البشرية.
• ضمان أن تؤكد المنظمة على إتاحة فرص متساوية للترقية والتطوير لكل الموظفين وفقا للمعايير المحددة.
• ضمان أن تحكم السيطرة على التكاليف الخاصة بالموارد البشرية وأن تتوقع بقدر من الكفاءة النفقات الخاصة بهذه الموارد في أي مبادرات جديدة.
• يسهم التخطيط للموارد البشرية بشكل ملموس في الخطة الإستراتيجية الشاملة للمنظمة من خلال توفير الوسيلة لتحقيق الغايات المرجوة لتلك الخطة.
• تمكين المنظمة من التخطيط المالي وتأمين الأموال اللازمة لدفع الرواتب والمكافآت .

ويمكن النظر إلى نتائج تخطيط الموارد البشرية وما تظهره لحاجة المنظمة من هذه الموارد من حيث الكم والنوع على أنها مدخلات رئيسية لعملية الاستقطاب  فهي تساعد في وضع الخطة التي تم على أساسها  عملية تحديد مصادر الموارد البشرية المناسبة التي توفر حاجة المنظمة منها، من حيث الكم والنوع المطلوبين ، كما تعد أيضا مدخلات أساسية لنشاطي الاختيار والتعيين  فهي تحدد بالضبط الأعداد المطلوب اختيارها وتعيينها والتخصصات المطلوب توفيرها من هذه الأعداد  وذلك لتسهيل عملية الانتقاء لأفضل المتقدمين للعمل والسعي لتعيينهم في الأعمال المناسبة لهم  وتحديد أعداد وتخصصات الأفراد الذين سيجري العمل على تدريبهم في المستقبل ووضع خطة تدريبية شاملة لهذه الموارد.