تخطى إلى المحتوى الرئيسي

الكتل

تجاوز التنقل

التنقل

  • الصفحة الرئيسية

    • صفحات الموقع

      • مقرراتي الدراسية

      • الوسوم

      • ملفدليل الولوج

      • رابط الكترونيCours Formation

      • ملفدليل مبسط حول استعمال المنصة

      • ملفدليل الأستاذ

    • مقرراتي الدراسية

    • المقررات الدراسية

      • Faculté Droit et Sciences Politiques

        • Département de droit

        • Département des sciences politiques

          • ت ن د

          • م.ن.الع.الد

          • تنظيم

            • نظام الدخول

            • المحاضرة الأولى ...

            • المحاضرة الثانية

            • المحاضرة الثالثة

            • المحاضرة الرابعة

            • نظام الخروج

              • واجبامتحان نهائي

          • ن د

          • EPS

          • ن ع د

          • Info

          • GRH

          • إ ج م

          • س م

          • م ل د

      • الوسائط البيداغوجية

      • Faculté Sciences Sociales et Humaines

      • Faculté Lettres et Langues

      • Cellule de Télé-Enseignement

      • Formation

  • اغلاق
    تبديل إدخال البحث
  • Log in
Logo

...

اغلاق
تبديل إدخال البحث
Sites d'Université طي توسيع
Université setif2 Faculté Sciences Sociales et Humaines Faculté Droit et Sciences Politiques Faculté Lettres et Langues Revue électronique Bibliothèque Centrale
  1. المقررات الدراسية
  2. Faculté Droit et Sciences Politiques
  3. Département des sciences politiques
  4. تنظيم
  5. نظام الخروج
  6. امتحان نهائي

امتحان نهائي

متطلبات الإكمال
فتحت: الخميس، 11 مايو 2017، 11:00 PM
تستحق: الأربعاء، 24 مايو 2017، 11:00 PM

توصلنا في ختام مقياسنا االى نتيجة مفادها تعدد المقاربات النظرية المفسرة لادارة و تسيير المنظمات .

ماهي  هذه النظريات و  اذكر اهم اهم افتراضات كل نظرية؟

قابل بين افتراضات كل نظرية و البرادايم الذي تنتمي اليه؟

اخفقت نظريات البرادايم البيروقراطي في تحقيق الفعالية الادارية.فسر اسباب هذا الاخفاق مستعينا بالأطر التحليلية التي تراها مناسبة؟

قارن بين البرادايم البيروقراطي و البرادايم مابعد البيروقراطي وفق متغيرات ابستيمولوجية و اخرى انطولوجية ، ثم قدم عشرة ثنائيات ابستيمولوجية كخلاصة لمقارنتك؟

ملاحظة: حاول الاستعانة بالمتغيرات المدرجة في جدول المقارنة المرفق.

بالتوفيق

  • جدول المقا رنة.docx جدول المقا رنة.docx
    13 مايو 2017، 3:07 PM

11.jpg   Université Setif2 EL Hidhab

22.png  N°tel:036-66-11-25

44.png  pgsetif2@ univ-setif2.dz

_______________________________________________________________________________

©  Université Setif2 EL Hidhab Setif

 

ملخص الاحتفاظ بالبيانات