السند 01: إتصل بك صديقك واخطرك انه تحصل على منصب عمل في مؤسسة إقتصادية ، وأنه تم تكليفه بتسيير شؤون مصلحة في هذه المؤسسة بمكوناتها البشرية والمادية. موضحا لك انه واجه صعوبات كبيرة في التحكم في تسير هذه المصلحة خاصة الطاقم البشري. فطلب منك المساعدة من أجل توجيهه في كيفية تسير فريق عمل بإتباع نمط قيادي ناجح وكذا تفعيله للاتصال المؤسساتي داخل هذه الشركة.
السند02: اليك فيديو يوضح الفرق بين القيادة والادارة، يساعد في معرفة القيادة والتسير الاداري داخل التنظيم المؤسساتي ، للمشاهدة إضغط هنا
التعليمة: استنادا لما درسته في مقياس القيادة والاتصال المؤسساتي ومعارفك السابقة حول موضوع القيادة والاتصال المؤسساتي، واستنادا لما جاء في السند 01 و02 حرر مقالا يتضمن حلولا للمشكلة المطروحة من طرف صديقك.
المهمات: إنطلاقا من التعليمة أجب على المهمات الاتية :
المهة 01: بين أهم الفروقات بين القائد والمدير؟
المهمة 02: إشرح المهارات القيادية التي يجب ان يتحلى بها صديقك القائد؟
المهمة03: ماهو الشكل الاتصالي المناسب الواجب الي على القائد اتباعه في مثل هذه الحالات؟
المهمة 04: وضح لصديقك تمظهرات الاتصال في التنظيم؟
المهمة 05: حسب رايك ماهو نمط القيادة الملائم والواجب اتباعه من طرف صديقك؟ اوتوقراطي او بيروقراطي وتسيبي ؟
الاجابة تكون في ملف وترسل بصيغة وورد WORD ، على ان يتجاوز عدد الكلمات 250 كلمة، قبل تاريخ 07ـ07ـ2024.