Conclusion
في الأخير يمكن القول بان إدارة الأداء هي عملية منهجية تشترك فيها المنظمة وموظفيها بوصفهم أفرادا أو أعضاء في مجموعة ، في تحسين أداء نشاطاتها وتحقيق أهدافها المسطرة وفق مزيج معقد يعكس التفاعل العقلاني للعناصر الثلاثة الأساسية : فلسفة العمل ، الموارد المالية ، الموارد البشرية
فهي تنطلق من أن العنصر الحاسم في كفاءة الأداء وفعاليته هو استثمار وتنمية قدرات الأفراد ، وان القدرة الإنتاجية للمنظمات تتكون بالتخطيط والإعداد والعمل المستمر للتحسين في كل مجالات الأداء.
إلى جانب تحسين جودة العمليات والخدمات وحسن استخدام الموارد.
من جهة أخرى فان استراتيجيات إدارة الأداء الحديثة تسعى إلى تحقيق معايير التسيير والتنظيم الجديدة التي تتمحور بالأساس حول: السرعة في الأداء، الدقة ، المرونة والكفاءة والتي بدورها تحقق الكفاية ، الرضا والجودة.
